Главная страница
О компании / История развития  
4E.Госторги

История развития

В 2006 г. на курсе «менеджер-профессионал», который является частью программы MBA, познакомились четверо молодых людей: Дмитрий Сурков, Екатерина Мелашенко, Марат Хабипов, Сергей Гайворонский. Обучение серьезно повлияло на нашу жизнь и карьеру. Мы общались, делились опытом, советами. А вскоре поняли, что, объединив усилия, можем быть полезны бизнесу и друг другу. Так пришло решение основать консалтинговую компанию.

В августе 2007 г. компания приняла решение сфокусироваться на предоставлении услуг в сфере государственных закупок и современных технологиях проведения торгов. По информации из открытых источников, компания стала первопроходцем в Самарской области в своем сегменте. До конца года двое из четырех первоначальных партнеров покинули компанию в связи с наличием наибольшего опыта и знаний в других областях деятельности. Единственным учредителем стал Дмитрий Сурков, генеральным директором — Екатерина Мелашенко.

Архив: Отчет о результатах деятельности компании «4E» за 2007 г.

С 2007 года компания активно работает на рынке государственного и муниципального заказа, содействуя многочисленным победам организациям-партнерам в госторгах. «4E» становится инвестиционной компанией, принимая участие в создании предприятий «Ростехносоюз» (2007 г.), строительной компании «Достояние» (2008 г.), компании «Технологии благоустройства» (2010 г.).

В 2010 г. была создана Ассоциация делового сотрудничества «Волга», официально зарегистрированная в Гонконге — ABC Volga Limited (Association of Business Cooperation «Volga»). Цель ассоциации —помощь компаниям-партнерам в организации внешнеэкономической деятельности, преимущественно в Азиатском регионе.

Происхождение названия

Название «4E» было выбрано по 4-ем причинам:

  • идея создания компании принадлежит четырем единомышленникам;
  • концепция оценки деятельности «4E»:
    • economy (экономия)
    • efficiency (результативность)
    • effectiveness (эффективность)
    • ethics (этичность)
  • концепция лидерства «4E» (Jack Welch Way):
    • energy (личная энергия)
    • energizers (передача энергии последователям)
    • edge (умение принимать решения в трудных ситуациях)
    • execute (дисциплина и последовательность)
  • название дает возможность развивать новые направления деятельности.

Происхождение логотипа

Логотип, на наш взгляд, отражает следующие моменты:

  • синтез элементов (каждого из 4-ех «Е») — интегрированный подход к пониманию и оценке деятельности;
  • объем — взгляд на проблемы и задачи с различных сторон.